Desarrollo Empresarial / ComRural
La Organización para el Desarrollo de Corquín (ODECO) brinda el Servicio de Proveedor de Servicios Desarrollo Empresarial (PSDE), asesorando a Organizaciones de Productores Rurales (OPR), en la implementación de Planes de Negocios con el proyecto ComRural en la cadena de cafés especiales, hortícola y apícola, co-financiado por el Banco Mundial.
El proyecto ComRural tiene como objetivo Incrementar la productividad y competitividad de productores rurales organizados a través de la implementación del plan de negocios, priorizando la conservación de los recursos naturales con la implementación de prácticas climáticamente inteligentes, mejorando su capacidad instalada, su responsabilidad social empresarial y su desempeño organizativo mediante procesos innovadores, adaptativos e inclusivos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias.
N° | Empresa | Hombres | Mujeres | Jóvenes | Indígenas |
1 | Cooperativa Cafetalera Nueve Posas Limitada (COCANUPOL). | 55 | 34 | 17 | 0 |
2 | Cooperativa Cafetalera San Francisco Cones Limitada (COCASANCOL). | 82 | 28 | 3 | 0 |
3 | Cooperativa Emprendedores del Café Limitada (COAEDCAL). | 85 | 40 | 41 | 0 |
4 | Cooperativa de Productores Cafetaleros Nuevas Ideas Limitada (COPRACNIL). | 72 | 18 | 24 | 0 |
5 | Empresa Asociativa Campesina de Producción “Aruco” | 108 | 69 | 40 | 57 |
6 | La Mohaga, Belén Gualcho, Ocotepeque, Honduras (APROALCE) | 57 | 10 | 14 | 57 |
7 | Apicultores de Corquín (APICOR) | 21 | 6 | 11 | 0 |
8 | Cooperativa Agrícola Agricultores Unidos Limitada (COPRAUL) | 45 | 6 | 12 | 0 |
9 | ESMASAF | 13 | 0 | 0 | 0 |
10 | Empresa de Servicios Múltiples Café Yaunera. | 71 | 59 | 34 | 0 |
11 | Cafés Especiales Corquín, (CAFESCOR) | 250 | 77 | 41 | 128 |
12 | Asociación de Productores Cafés Finos (APCAFI). | 73 | 37 | 22 | 0 |
13 | Asociación de Productores de Cafetaleros del Sur de Copán (APROCASCO). | 74 | 51 | 44 | 0 |
14 | Asociación de Productores de Cafés Finos de Copán (APROCAFC) | 109 | 64 | 35 | 0 |
15 | Empresa de Servicios Múltiples Flor del Campo de Capucas | 0 | 60 | 26 | 60 |
16 | Asociación de Productores de Cafés Finos Casitas (APROCAFESCA) | 78 | 30 | 11 | 0 |
17 | Empresa Asociativa Campesina de Producción (CELAQUE) | 61 | 60 | 37 | 0 |
18 | Asociación de Productores Cafetaleros Celaque (APROCACEL) | 64 | 50 | 24 | 0 |
TOTAL | 1318 | 699 | 436 | 302 |
Componente Adquisiciones
- Organizaciones cuentan con infraestructura de calidad como ser: bodegas para almacenamiento de café, galeras para producción de abonos orgánicos y almacenamiento de pulpa, oficinas administrativas en función de empresas cafetaleras de hortalizas y dedicadas al rubro de miel.
- Patios acabados de concreto que las empresas utilizan para un mejor manejo de calidad de secado de café.
- Instalados y en operación invernaderos para la producción de hortalizas.
- Fincas de café de productores y socios de empresas con mayor productividad a través de la adquisición de insumos en tiempo adecuado y su fertilización de las mismas.
- Máquinas de trillado de café funcionando.
- Secadoras mecánicas y solares de café instaladas y en función para un mejor manejo de calidad en café.
- Beneficios húmedo instalados y funcionando.
- Molinos de café, basculas de plataforma, selladoras de bolsas funcionando.
- Adquisición de vehículos livianos y pesados que ya están siendo utilizados por las empresas beneficiarias.
Componente Ambiental
- Organizaciones asesoradas adoptando e implementando practicas climáticamente inteligentes.
- Organizaciones cumpliendo con la legislación ambiental, nacional e internacional.
- Organizaciones realizando un uso adecuado de aguas residuales (aguas mieles, aguas grises y aguas negras).
- Manejo adecuado de subproductos del beneficiado del café y producción hortícola.
- Productores socios de empresas beneficiarias del proyecto con Planes de Negocio realizan un manejo adecuado integrado de plagas en sus fincas, utilizando controles biológicos y mecánicos y una correcta disposición final de envases y empaques de agroquímicos en sus producciones.
- Las empresas cuentan con guías enfocadas a la protección de los recursos naturales como ser planes de reforestación, planes de contingencias, planes de gestión ambiental.
- Mejoras de condiciones en seguridad ocupacional a empleados en planta y áreas productivas de las empresas.
Componente Agricola
- Producción de hortalizas bajo estructura protegida como ser invernaderos.
- Productores socios de las empresas haciendo uso adecuado de agroquímicos.
- Socios de empresas realizando un manejo adecuado de practicas en el manejo de fincas.
- Fincas de café de socios más productivas a través del beneficio adquirido por los insumos agrícolas para su posterior mantenimiento.
Componente Finaciero
- Fortalecidas las capacidades del personal que labora en las empresas beneficiarias en el área financiera como ser en registros contables, procedimientos administrativos y análisis e interpretación de estados financieros.Organizaciones con capacidad de manejo de préstamos.
- Directiva y empleados de empresas con capacidades en realizar liquidaciones de inversión.
Componente Social
- Organizaciones realizando buenas practicas de responsabilidad social empresarial.
- Organizaciones de Productores implementando un sistema de quejas y reclamos abierto a socios y la población en general.
- Organizaciones realizando actividades para evitar el trabajo infantil en las comunidades de influencia.
- Incrementado la membresía de socios y la participación de mujeres y jóvenes en cargos directivos y relevo generacional.