Planes de negocio proyecto ComRural

Area de Influencia

Municipios de Corquín en Copán y Belén Gualcho en Ocotepeque.

Duración del programa

Según la plaficación establecida en la ejecución del plan de negocios

La Organización para el Desarrollo de Corquín (ODECO) brinda el Servicio de Proveedor de Servicios Desarrollo Empresarial (PSDE), asesorando a Organizaciones de Productores Rurales (OPR), en la implementación de Planes de Negocios con el proyecto ComRural en la cadena de cafés especiales, hortícola y apícola, co-financiado por el Banco Mundial.

El proyecto ComRural tiene como objetivo Incrementar la productividad y competitividad de productores rurales organizados a través de la implementación del plan de negocios, priorizando la conservación de los recursos naturales con la implementación de prácticas climáticamente inteligentes, mejorando su capacidad instalada, su responsabilidad social empresarial y su desempeño organizativo mediante procesos innovadores, adaptativos e inclusivos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias.

Empresa Hombres Mujeres Jóvenes Indígenas
1 Cooperativa Cafetalera Nueve Posas Limitada (COCANUPOL). 55 34 17 0
2 Cooperativa Cafetalera San Francisco Cones Limitada (COCASANCOL). 82 28 3 0
3 Cooperativa Emprendedores del Café Limitada (COAEDCAL). 85 40 41 0
4 Cooperativa de Productores Cafetaleros Nuevas Ideas Limitada (COPRACNIL). 72 18 24 0
5 Empresa Asociativa Campesina de Producción “Aruco” 108 69 40 57
6 La Mohaga, Belén Gualcho, Ocotepeque, Honduras (APROALCE) 57 10 14 57
7 Apicultores de Corquín (APICOR) 21 6 11 0
8 Cooperativa Agrícola Agricultores Unidos Limitada (COPRAUL) 45 6 12 0
9 ESMASAF 13 0 0 0
10 Empresa de Servicios Múltiples Café Yaunera. 71 59 34 0
11 Cafés Especiales Corquín, (CAFESCOR) 250 77 41 128
12 Asociación de Productores Cafés Finos (APCAFI). 73 37 22 0
13 Asociación de Productores de Cafetaleros del Sur de Copán (APROCASCO). 74 51 44 0
14 Asociación de Productor es de Cafés Finos de Copán (APROCAFC) 109 64 35 0
15 Empresa de Servicios Múltiples Flor del Campo de Capucas 0 60 26 60
16 Asociación de Productores de Cafés Finos Casitas (APROCAFESCA) 78 30 11 0
17 Empresa Asociativa Campesina de Producción (CELAQUE) 61 60 37 0
18 Asociación de Productores Cafetaleros Celaque (APROCACEL) 64 50 24 0
TOTAL 1318 699 436 302

Componente Adquisiciones

  • Organizaciones cuentan con infraestructura de calidad como ser: bodegas para almacenamiento de café, galeras para producción de abonos orgánicos y almacenamiento de pulpa, oficinas administrativas en función de empresas cafetaleras de hortalizas y dedicadas al rubro de miel.
  • Patios acabados de concreto que las empresas utilizan para un mejor manejo de calidad de secado de café.
  • Instalados y en operación invernaderos para la producción de hortalizas.
  • Fincas de café de productores y socios de empresas con mayor productividad a través de la adquisición de insumos en tiempo adecuado y su fertilización de las mismas.
  • Máquinas de trillado de café funcionando.
  • Secadoras mecánicas y solares de café instaladas y en función para un mejor manejo de calidad en café.
  • Beneficios húmedo instalados y funcionando.
  • Molinos de café, basculas de plataforma, selladoras de bolsas funcionando.
  • Adquisición de vehículos livianos y pesados que ya están siendo utilizados por las empresas beneficiarias.

Componente Ambiental

  • Organizaciones asesoradas adoptando e implementando practicas climáticamente inteligentes.
  • Organizaciones cumpliendo con la legislación ambiental, nacional e internacional.
  • Organizaciones realizando un uso adecuado de aguas residuales (aguas mieles, aguas grises y aguas negras).
  • Manejo adecuado de subproductos del beneficiado del café y producción hortícola.
  • Productores socios de empresas beneficiarias del proyecto con Planes de Negocio realizan un manejo adecuado integrado de plagas en sus fincas, utilizando controles biológicos y mecánicos y una correcta disposición final de envases y empaques de agroquímicos en sus producciones.
  • Las empresas cuentan con guías enfocadas a la protección de los recursos naturales como ser planes de reforestación, planes de contingencias, planes de gestión ambiental.
  • Mejoras de condiciones en seguridad ocupacional a empleados en planta y áreas productivas de las empresas.

Componente Agricola

  • Producción de hortalizas bajo estructura protegida como ser invernaderos.
  • Productores socios de las empresas haciendo uso adecuado de agroquímicos.
  • Socios de empresas realizando un manejo adecuado de practicas en el manejo de fincas.
  • Fincas de café de socios más productivas a través del beneficio adquirido por los insumos agrícolas para su posterior mantenimiento.

Componente Finaciero

  • Fortalecidas las capacidades del personal que labora en las empresas beneficiarias en el área financiera como ser en registros contables, procedimientos administrativos y análisis e interpretación de estados financieros.Organizaciones con capacidad de manejo de préstamos.
  • Directiva y empleados de empresas con capacidades en realizar liquidaciones de inversión.

Componente Social

  • Organizaciones realizando buenas practicas de responsabilidad social empresarial.
  • Organizaciones de Productores implementando un sistema de quejas y reclamos abierto a socios y la población en general.
  • Organizaciones realizando actividades para evitar el trabajo infantil en las comunidades de influencia.
  • Incrementado la membresía de socios y la participación de mujeres y jóvenes en cargos directivos y relevo generacional.

Cumplimos con los siguientes ODS

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